Список для чтения
Ваш список для чтения 0 в списке0 мин на чтение
В этом списке нет статей. Добавляйте статьи в список для чтения значком на карточках. Ко всем статьям Статьи, которые вы сохранили значком на карточках. Список хранится в этом браузере; на другом устройстве его не видно.
Главная Статьи Lean-управление из цеха: справочная библиотека. Все статьи. Категория Методы 15 Асакай 3 Кайдзен 3 5S 2 A3 3 VSM 1 TPM и OEE 1 Стандартная работа 2 Управление 3 Руководитель 1 Директор завода 1 Качество и охрана труда 1 Время До 5 минут 1 6-9 минут 16 От 10 минут 1 Фильтры 1 Сначала новые Сначала новые Сначала короткие Сначала длинные От А до Я 18 в списке
Команда MHB Lean Сбросить фильтры TPM и OEE
OEE показывает, какую долю возможного выпуска оборудование действительно произвело. Это произведение доступности, производительности и качества, а точность расчёта зависит от того, как заранее определены время и идеальный цикл.
Кайдзен
У сотрудников есть идеи, но ящик для предложений всё равно пуст. Чаще всего причина не в нехватке идей, а в предложениях, которые остаются без ответа.
Асакай
Чем дольше утренняя планёрка, тем меньше от неё пользы. Чтобы сделать её короткой, обсуждайте только отклонения и закрепляйте каждое за ответственным.
10 мин29 сентября 2026 г. 5S
В день 5S наводят порядок, а через несколько недель всё возвращается как было. Порядок держится не на дне уборки, а на стандарте и поддержании.
Стандартная работа
Если улучшение не превращается в письменный стандарт, через несколько недель возвращаются старые привычки. Стандартная работа фиксирует достигнутый порядок.
A3
A3 заставляет уместить проблему на одном листе бумаги. Это ограничение направляет команду к коренной причине и измеримой цели.
Конец списка.
Страница 1 2 Показаны 13-18 из 18
17:00 Смена окончена.
Посмотрите, о чём вы прочитали, на примере завода. Пароль не нужен. Для вас откроется отдельный демо-завод.
«Кайдзен означает улучшение каждый день, везде и с участием каждого».
Масааки Имаи, Gemba Kaizen