ПроблемаОткат после ухода консультанта
Пусть порядок, выстроенный консультантом, работает и после его ухода.
Метод записывают в стандарт, рутину лидера в календарь, коренную причину в A3. Когда визиты заканчиваются, ритм держат календарь и записи: невыполненная задача становится «Пропущено», а старый стандарт, который никто не сканирует, получает отметку.
Пароль не нужен. Демо сразу открывается на примере завода.
Каждый шаг описан: что, как и почему; QR на участке открывает актуальную версию.
Знакомые фразы
Кончаются визиты, кончается и ритм.
Проблема не в методе, а в том, что он держится на одном человеке.
Консультант уходит, и рутина лидера разваливается.
Рутины руководителя: Рутину настраивают один раз; задачу на каждый день, который выпадает по правилу повторения, создаёт система. Невыполненная задача сама попадает в запись как «Пропущено».
Инструкции, написанные с консультантом, так и лежат в папке.
Стандартная работа: QR-код, который висит на участке, не меняется; при сканировании открывается действующая версия стандарта. Если опубликованный стандарт не сканировали 180 дней, а его действующей версии больше 365 дней, он получает отметку «Подозрение на мёртвый документ».
Анализ коренных причин всегда делал консультант.
A3: A3 пишет тот, кто столкнулся с проблемой, а назначенный коуч задаёт вопросы и утверждает. Пока нет ответов минимум на три «Почему?», шаг «Первопричина» не сохранится.
Застряли, а спросить уже некого.
Sensei: Отвечает на ваш вопрос о Lean, опираясь на книги из своей библиотеки; под ответом показывает название и страницу книги, на которую опирался.
Как это работает в цехуПример
Месяц после последнего визита.
Порядок, выстроенный с консультантом, держат не визиты, а календарь и записи.
Последний визит
Метод записывают в стандарт
Метод, отлаженный вместе с консультантом, записывают в Стандартную работу: в каждом шаге «Шаг», «Ключевой момент» и «Причина». QR-код, который висит на участке, не меняется; при сканировании открывается действующая версия стандарта.
Стандартная работаНа следующее утро
Рутина лидера попадает в календарь
Лидер один раз настраивает рутину или берёт за основу один из 12 готовых шаблонов. В день, который выпадает по правилу повторения, задача приходит в календарь; лидер выполняет её или пропускает с причиной. Неотмеченная задача сама становится «Пропущено».
Рутины руководителя2-я неделя
Коренную причину пишет команда, коуч спрашивает
По проблеме на линии открывают A3. Коучем назначают Руководителя или Кайдзен-консультанта; он утверждает шаги и оставляет вопросы «Красным карандашом». Пока коуч не проведёт стандартизацию, A3 не закроется: выбирают опубликованную Стандартную работу или пишут ссылку на SOP.
A3Через 3 недели
Молчащий отдел становится виден
Вы спрашиваете Sensei, есть ли отдел, который молчит последние три недели. Sensei смотрит записи предложений и совещаний и находит такой отдел; задачу предлагает, когда вы попросите, и без вашего согласия не открывает.
Sensei
Из каких модулей состоит решение
Порядок живёт в четырёх местах.
- Стандартная работа
Метод остаётся не в человеке, а в стандарте: шаг, ключевой момент и причина записаны; изменение становится новой версией, а QR открывает актуальную.
- Рутины руководителя
Ритм, который держали визиты, держит календарь: невыполненная задача сама становится «Пропущено», причину вносят позже; соблюдение за неделю Руководитель видит в «Командном центре LSW».
- A3
Анализ коренных причин не зависит от одного человека: коучем назначают Руководителя или Кайдзен-консультанта, а A3 не закрывается без стандартизации.
- Sensei
Отвечает на вопросы о Lean со ссылкой на источник, находит молчащие отделы; прежде чем что-то изменить, спрашивает вашего согласия. Это отдельный платный модуль.
Стоимость модулей и пользователей считает калькулятор.Рассчитать стоимость
Частые вопросы
Вопросы о том, что будет после консультанта.
Может ли наш консультант тоже пользоваться платформой?
Да, с ролью Кайдзен-консультанта. Его назначают коучем в A3, он пишет стандарты и публикует собственные, вносит экономию в предложениях Кайдзен. Командный центр не видит; заходя на завод, попадает в Асакай. В новых A3 роль коуча может взять на себя и Руководитель.
Заменит ли Sensei консультанта?
Нет. Sensei является ИИ-наставником, который опирается на Lean-библиотеку: отвечает на ваши вопросы, показывает название и страницу книги, на которую опирался, читает ваши предложения и совещания. Стандарты он не пишет, A3 и рутины лидера не создаёт. Это отдельный платный модуль, его включает Руководитель.
Кто настраивает рутины лидеров?
Руководитель на экране «Пользователи» назначает лидерам уровень 1, 2 или 3. Рутину лидер настраивает сам: пишет её вручную в форме «Новая рутина» или кнопкой «Взять этот шаблон за основу» копирует в свой календарь один из 12 готовых шаблонов. Система сама не добавляет рутины в календарь.
Как понять, пользуются ли написанным стандартом?
В списке видно, сколько раз стандарт сканировали по QR; повторное сканирование того же стандарта в течение 60 секунд не учитывается. Если опубликованный стандарт не сканировали 180 дней, а его действующей версии больше 365 дней, появляется отметка «Подозрение на мёртвый документ». Решение об архивации принимаете вы.
Пусть порядок держится и после визитов.
На демо-заводе есть опубликованные стандарты и A3 на разных этапах; можно задать вопрос и Sensei. Рутин руководителя в демо нет: первую рутину вы настроите на своём заводе.
Пароль не нужен. Демо сразу открывается на примере завода.