Перейти к содержанию
MHBLean

Методы

Асакай

Утреннее совещание за 15 минут.

Короткое совещание в начале смены: вчерашние результаты и сегодняшние проблемы команды.

статьи
3
последняя статья
30 октября

Когда инструмент снимают, на доске остаётся его контур: у каждого метода своё место.

Архив

Асакай: все статьи.

Сужайте выборку, сочетая фильтры; числа пересчитываются при каждом выборе.

3 в списке

Временная мера или устранение причины: как превратить красный показатель в задачу

Временная мера останавливает ущерб сегодня, контрмера устраняет причину, чтобы проблема не повторилась. Для каждого красного показателя записывают обе и оформляют контрмеру задачей с ответственным и сроком.

8 мин

Как настроить доску SQDCM: пять разделов, по одному показателю

Доска SQDCM ставит вчерашний результат команды рядом с целью по пяти разделам: безопасность, качество, поставки, затраты, мораль. По одному показателю на раздел и письменная контрмера рядом с каждым красным.

8 мин
Заводской двор вечером: рабочие разошлись, в воротах и окнах горит свет.

Смена окончена.

Попробуйте модуль «Асакай» на примере завода.

Пароль не нужен. Для вас откроется отдельный демо-завод.

«Кайдзен означает улучшение каждый день, везде и с участием каждого».

Масааки Имаи, Gemba Kaizen