Управление улучшениями для малых и средних заводов
Утренние совещания, идеи сотрудников, проверка порядка и решение проблем в одном приложении. Руководитель управляет из кабинета, сотрудник участвует с телефона, настенный экран показывает состояние линии.
Пароль не нужен. Для вас откроется отдельный демо-завод.
Коснитесь свободного места или нажмите Esc, чтобы вернуться.
Главное
Решение называется Кайдзен: привычка каждый день улучшать работу маленькими шагами.
Асакай: Цифры вносят до совещания, зелёное в повестку не попадает; к красному записывают контрмеру и ответственного.
РешениеКайдзен: Сотрудник пишет идею с телефона и видит, на каком она этапе. У руководства 24 часа на ответ; просроченная идея помечается как «Просрочено».
Решение5S: Порядок проверяют по зонам, с оценкой и фото; при плохой оценке запись не сохранится, пока не выбрано, что делать дальше.
РешениеКомандный центр: Расчётная и фактическая экономия по каждому улучшению записываются отдельно; фактическую экономию за этот месяц руководитель видит на главном экране.
РешениеСтандартная работа: Правильный способ работы записан по шагам, с ключевыми моментами и причинами; QR-код у станка всегда открывает актуальную версию.
РешениеПресс-формы: уже 3 недели без предложений.
Последнее предложение было 21 день назад; от других отделов предложения продолжают поступать.
Рекомендация: проведите короткий сбор идей.
сформировано 2 часа назадРасчётная и фактическая экономия учитываются раздельно.
Остановите и заблокируйте станок.
Шаг безопасностиПроверьте ресурс инструмента по счётчику.
Показание счётчика фиксируетсяУстановите новый инструмент, измерьте первую деталь.
Контроль первой деталиОбнулите счётчик, внесите запись.
До конца сменыСравнение
Шесть отличий
Создано для улучшений. Правила идут от метода: красную цифру не сохранить без причины, а у идеи нет кнопки «Отклонить».
Подробнее о платформеОдна запись на всех экранах. Цифру вносят один раз; телефон, компьютер и настенный экран читают одну и ту же запись. Настенный экран показывает и то, сколько часов назад внесена цифра.
Рассмотрите устройства поближеНе ищите, а спросите. Ответ не нужно искать выше в групповом чате: спросите Sensei, он ответит по записям за последние 30 дней.
Познакомьтесь с SenseiОткрытая цена. За каждого пользователя и за включённые модули; модуль оплачивается, пока он включён, а после отключения оплата останавливается.
Рассчитать стоимостьЯсно, кто что видит. Оператор видит свой экран, руководитель видит весь завод; кто увидит идею, сотрудник выбирает сам.
Каждый на своём языке. Оператор пишет идею по-русски, руководитель читает её по-турецки; перевод отмечен значком.
Шесть ролей
Руководитель
Директор завода
Менеджер по непрерывному улучшению
Инженерная служба
Качество и охрана труда
Сотрудник
Наши модули
Модули дополняют друг друга: находка аудита в один клик становится идеей, а из идеи открывается форма инструкции.
Платформа
Ежедневное управление
Ежедневное управление1 / 6
Утреннее совещание за 15 минут.
В продукте: Зелёные показатели не попадают в повестку; красный показатель по безопасности не закрывается без контрмеры, а если его закрывают, причина записывается в историю совещания.
ДоступноЕсть в демо
Открыть модульПродвинутый Lean
Продвинутый Lean1 / 6
Видеть потери в потоке создания ценности.
В продукте: «Вспышка Кайдзен» на карте становится настоящей записью в модуле Кайдзен.
Скоро
Открыть модульВовлечённость и данные
Sensei
Нажмите на корешок книги: она выдвинется с полки и покажет обложку.Листайте полку, коснитесь книги: увидите обложку.
Как начать
Шаги идут по порядку; после каждого вы сами решаете, продолжать ли дальше.
01/ 04
После короткой формы вы входите как руководитель в завод, где уже есть записи за 40 дней; в любой момент можно всё сбросить и начать заново.
02/ 04
Вы регистрируетесь и подтверждаете почту. При первом входе мастер из шести шагов спрашивает о заводе, отделах, приглашениях и модулях; под вашу отрасль выбор уже подготовлен.
03/ 04
Первые настройки мы делаем вместе с вами; ваши пожелания идут напрямую к основателю. В сообщении достаточно описать завод и то, с чего вы хотите начать.
04/ 04
Это не обещание, а примерный план: так может пройти первый месяц на заводе.
Данные и конфиденциальность
Архитектура, субобработчики и условия обработки данных открыто описаны на этом сайте.
Каждая запись привязана к одному заводу, и другой завод её не видит. Если служба поддержки MHB входит в ваш аккаунт, вы получаете письмо и можете одной кнопкой закрыть эту сессию.
Условия использования и уведомление по KVKK собраны в одном документе: его подтверждают один раз при регистрации. Если документ изменится, мы спросим снова; галочек для каждого модуля нет.
Открыть действие, назначить ответственного за идею, изменить её статус, добавить или убрать карточку на доске Асакай Sensei может только с вашего согласия; сделанное можно отменить в течение 5 минут.
Возражение подаётся одним касанием в настройках профиля, и Sensei больше не делает о вас новых заметок. Все свои согласия вы видите и отзываете на одной странице.
ПримерМаленькие экраны в этом разделе представляют собой упрощённые рисунки продукта; два завода рядом в пункте 01 показаны только для наглядности, в продукте записи другого завода вам никогда не видны. Экраны в витрине срисованы с продукта; цифры, имена и даты приведены для примера.
Консультанты и корпорации
Два отдельных входа: для кайдзен-консультантов и для групп с несколькими площадками.
Если вас пригласили на несколько заводов, вы переключаетесь между компаниями в одном аккаунте.
Ведёт A3 как коуч и записывает полученную экономию. Находясь далеко, одним щелчком переходит из переписки в видеозвонок и показывает свой экран; в оплату пользователей не входит.
Холдинг образует отдельный уровень над площадками. Записи площадок остаются в их собственных аккаунтах.
Администратор холдинга видит показатели площадок рядом в одной таблице и рассылает на площадки стандарт, написанный в центре; экономия суммируется отдельно по каждой валюте.
Обучение
Руководство объясняет, что такое метод и как его применяют в цеху; страница модуля рассказывает, что программа делает в этом методе.
С чего начать
Сначала идеи и порядок.
Кайдзен и 5S начинаются в цеху и вовлекают всех; остальные методы строятся на этой основе.
Метод Lean · Руководство
Небольшие и непрерывные улучшения: каждый в цеху каждый день делает свою работу немного лучше.
Обновлено:
Источники · 6 книг
Из библиотеки Sensei. Наведите курсор или коснитесь: автор и страница.
Содержание
Метод Lean · Руководство
Сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование: пять шагов, чтобы рабочее место оставалось упорядоченным и наглядным.
Обновлено:
Источники · 6 книг
Из библиотеки Sensei. Наведите курсор или коснитесь: автор и страница.
Метод Lean · Руководство
Метод решения проблем: проблему описывают на одном листе A3, доходят до коренной причины и планируют контрмеру.
Обновлено:
Источники · 6 книг
Из библиотеки Sensei. Наведите курсор или коснитесь: автор и страница.
Метод Lean · Руководство
Короткое утреннее совещание в начале смены, на котором команда смотрит на вчерашние результаты и сегодняшние проблемы.
Обновлено:
Источники · 6 книг
Из библиотеки Sensei. Наведите курсор или коснитесь: автор и страница.
Метод Lean · Руководство
Небольшие и непрерывные улучшения: каждый в цеху каждый день делает свою работу немного лучше.
Обновлено:
Содержание
Источники · 6 книг
Из библиотеки Sensei. Наведите курсор или коснитесь: автор и страница.
Метод Lean · Руководство
Сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование: пять шагов, чтобы рабочее место оставалось упорядоченным и наглядным.
Обновлено:
Содержание
Источники · 6 книг
Из библиотеки Sensei. Наведите курсор или коснитесь: автор и страница.
Метод Lean · Руководство
Метод решения проблем: проблему описывают на одном листе A3, доходят до коренной причины и планируют контрмеру.
Обновлено:
Содержание
Источники · 6 книг
Из библиотеки Sensei. Наведите курсор или коснитесь: автор и страница.
Метод Lean · Руководство
Короткое утреннее совещание в начале смены, на котором команда смотрит на вчерашние результаты и сегодняшние проблемы.
Обновлено:
Содержание
Источники · 6 книг
Из библиотеки Sensei. Наведите курсор или коснитесь: автор и страница.
Статьи · Новые
Стандартная работа
Хорошая рабочая инструкция делит работу на несколько основных шагов и для каждого указывает, что делать, как выполнить ключевой момент и почему именно так. Разбираем, как составить её построчно, где разместить и как по ней обучать.
A3
Повторяющаяся поломка возвращается, потому что каждый раз устраняют симптом, а не причину. A3 описывает проблему цифрами, доводит анализ до коренной причины и не закрывается, пока эффект контрмеры не подтверждён измерением.
Кайдзен
Хороший бланк кайдзен-предложения заполняется за несколько строк и отвечает на шесть вопросов. Зачем нужно каждое поле, слабые и сильные примеры заполнения и оборот карточки.
Частые вопросы
Это платформа Кайдзен и Lean-управления для малых и средних заводов. Она собирает ежедневный ритм улучшений в одном месте: Асакай, Кайдзен, 5S, A3 и стандартная работа.
Смена окончена.
«Кайдзен означает улучшение каждый день, везде и с участием каждого».
