Vardiya başında ekibin dünkü sonuçlara ve bugünün sorunlarına baktığı kısa sabah toplantısı.
Yazı kategorisi
Yöntemler
Yalın yöntemlerin sahada nasıl uygulandığını ve nerede takıldığını anlatan rehber yazılar.
Asakai · Kaizen · 5S · A3 · VSM · TPM ve OEE · Standart İş
- yazı
- 15
- son yazı
- 4 Kasım
Alt konular
Yöntemler, 7 başlıkta.
Küçük ve sürekli iyileştirme: sahadaki herkesin işini her gün biraz daha iyi yapması.
Sınıflandır, düzenle, temizle, standartlaştır, sürdür: çalışma alanını düzenli ve görünür tutmanın beş adımı.
Problemi tek bir A3 kâğıdında tanımlayıp kök nedenine inen ve karşı önlemi planlayan çözüm yöntemi.
Değer akışı haritalama: ürünün malzemeden müşteriye akışını çizip bekleme ve stoku görünür kılmak.
Ekipmanın gerçek verimini ölçmek, kaybı büyükten küçüğe dizmek ve bakımı operatörle paylaşmak.
İşin en iyi bilinen yapılışını adım, kilit nokta ve gerekçesiyle yazılı ve güncel tutmak.
Arşiv
Bütün Yöntemler yazıları.
Süzgeçleri birleştirerek daraltın; sayılar her seçimle yeniden hesaplanır.
4 yazı
Sabah toplantısı 15 dakikada nasıl biter?
Sabah toplantısı uzadıkça değeri düşer. Kısa tutmanın yolu, yalnız sapmaları konuşmak ve her sapmayı bir sorumluya bağlamaktır.
5S neden kendiliğinden bozulur?
5S günü düzen kurulur, birkaç hafta sonra her şey eski hâline döner. Düzeni kalıcı yapan şey temizlik günü değil, standart ve sürdürmedir.
Standart iş, iyileştirmeyi kalıcı yapar
Bir iyileştirme yazılı bir standarda dönüşmezse, birkaç hafta içinde eski alışkanlıklar geri gelir. Standart iş, kazanılan düzeni kayda geçirir.
A3 ile bir sayfada problem çözme
A3, bir problemi tek bir kâğıda sığdırmaya zorlar. Sayfa kısıtı, ekibi sorunun kök nedenine ve ölçülebilir bir hedefe odaklar.
Vardiya bitti.
Okuduklarınızı örnek bir fabrikada görün.
Parola gerekmez. Size özel, örnek bir fabrika açılır.
“Kaizen; her gün, her yerde, herkesin yaptığı iyileştirmedir.”