İçeriğe geç
MHBLean

Role göre · 6 rol

Altı rol, aynı kaydın üstünde çalışır.

Hat 3'ün hurda oranı bir sabah kırmızıya düşer. Sayıyı sahada operatör girer, toplantıda konuşulur, önlemi yazılır, kök nedenine inilir; ay sonunda Patron'un raporundadır. Rota kartı her rolde bir damga alır.

Parola gerekmez. Size özel, örnek bir fabrika açılır.

  1. 07:30Çalışan

    Sayılar toplantıdan önce telefondan girilir; şebeke yoksa telefonda bekler. Kırmızıya düşen sayının nedenini vardiya lideri girer.

    Çalışan sayfası
  2. 08:00Fabrika müdürü

    Ortak ekranda 15 dakikalık saat işler: önce güvenlik, sonra kırmızı. Yeşil gündeme girmez.

    Fabrika müdürü sayfası
  3. 08:06Kalite ve İSG sorumlusu

    Kırmızıya bağlanan karşı önlem dört alan ister: geçici önlem, kök neden görevi, sorumlu, termin.

    Kalite ve İSG sayfası
  4. 11:00MühendislikA3Yakında

    Tekrar eden hurda A3'e iner. Kök Neden adımı en az üç Neden ister; koç olarak Patron ya da Kaizen Danışmanı atanır.

    Mühendislik sayfası
  5. 14:00Sürekli iyileştirme yöneticisiA3Yakında

    Yedi günden uzun hareket görmeyen A3 kırmızı rozet taşır. Takılan yer tahminle değil kayıtla görünür.

    Sürekli iyileştirme sayfası
  6. Ayın 1'iPatron

    Ayın 1'inde geçen ayın raporu e-postanıza gelir: Kaizen ve tasarruf, Asakai ve eskalasyon, aksiyon önerileri.

    Patron sayfası

ÖrnekSaatler ve sıra örnektir. Üründe üç rol vardır: Patron, Kaizen Danışmanı ve Çalışan. Fabrika müdürü, sürekli iyileştirme yöneticisi, mühendis ve kalite sorumlusu bu rollerden biriyle çalışır.

Kaizen DanışmanıÇok firmalı danışman paneli henüz yok; Kaizen Danışmanı, davet edildiği firmanın A3'ünde koç olarak atanabilir.A3 · Yakında

Fabrika avlusu akşam: çalışanlar gitmiş, kapıda ve pencerelerde ışıklar yanıyor.

Vardiya bitti.

Çözümü örnek bir fabrikada görün.

Demodaki fabrikada Asakai, Kaizen, 5S, A3 ve Standart İş veriyle dolu. Hazır olduğunuzda kendi fabrikanızla başlayın.

Parola gerekmez. Size özel, örnek bir fabrika açılır.

“Kaizen; her gün, her yerde, herkesin yaptığı iyileştirmedir.”

Masaaki Imai, Gemba Kaizen