Sık arananlar:OEE5 nedentakt süresiSQDCMpoka-yoke
18 yazı
OEE, bir makinenin planlanan sürede ideal hızda ve hatasız üretebileceğinin ne kadarını gerçekten ürettiğini gösterir. Kullanılabilirlik, performans ve kalite oranlarının çarpımıdır; sayının güvenilir olması tanımları baştan yazmaya bağlıdır.
Çalışanların fikri vardır; öneri kutusu yine de boş kalır. Sebep çoğu zaman fikir eksikliği değil, cevapsız kalan önerilerdir.
Sabah toplantısı uzadıkça değeri düşer. Kısa tutmanın yolu, yalnız sapmaları konuşmak ve her sapmayı bir sorumluya bağlamaktır.
5S günü düzen kurulur, birkaç hafta sonra her şey eski hâline döner. Düzeni kalıcı yapan şey temizlik günü değil, standart ve sürdürmedir.
Bir iyileştirme yazılı bir standarda dönüşmezse, birkaç hafta içinde eski alışkanlıklar geri gelir. Standart iş, kazanılan düzeni kayda geçirir.
A3, bir problemi tek bir kâğıda sığdırmaya zorlar. Sayfa kısıtı, ekibi sorunun kök nedenine ve ölçülebilir bir hedefe odaklar.
Listenin sonu.
18 yazıdan 13-18 arası gösteriliyor
Vardiya bitti.
Parola gerekmez. Size özel, örnek bir fabrika açılır.
“Kaizen; her gün, her yerde, herkesin yaptığı iyileştirmedir.”