Время такта показывает, с каким интервалом нужно выпускать одно изделие, чтобы успевать за спросом: доступное рабочее время делят на спрос за тот же период. Полезной цифра становится, только если оба числа определены правильно.
Хорошая рабочая инструкция делит работу на несколько основных шагов и для каждого указывает, что делать, как выполнить ключевой момент и почему именно так. Разбираем, как составить её построчно, где разместить и как по ней обучать.
8 мин
Асакай
/
Доска SQDCM ставит вчерашний результат команды рядом с целью по пяти разделам: безопасность, качество, поставки, затраты, мораль. По одному показателю на раздел и письменная контрмера рядом с каждым красным.